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Marsh traza la hoja de ruta: La gestión del talento como clave para la resiliencia ante riesgos

Marsh traza la hoja de ruta: La gestión del talento como clave para la resiliencia ante riesgos

Publicado el 30/06/2026

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Marsh traza la hoja de ruta: La gestión del talento como clave para la resiliencia ante riesgos

En un entorno corporativo marcado por la incertidumbre, Marsh ha liderado una reflexión estratégica sobre la simbiosis necesaria entre el capital humano y la gestión de riesgos. Bajo el título “Coordenadas del Talento: Guiando decisiones, acciones y resultados”, el evento reunió a líderes empresariales para abordar cómo las organizaciones deben integrar a su gente en la estrategia de supervivencia y éxito a largo plazo.

Los pilares de la reflexión

El encuentro, celebrado en la República Dominicana, presentó hallazgos críticos sobre cómo las empresas están lidiando con un mundo laboral volátil:

  • Talento y Riesgo, una sola unidad: Vivian Acra, CEO de Marsh McLennan para la región, enfatizó que la resiliencia no es solo financiera o operativa; depende directamente de la capacidad de atraer, retener y proteger al talento. La desconexión entre la gestión de personal y los riesgos empresariales es, hoy día, un error estratégico.

  • Resultados de informes globales: Se pusieron sobre la mesa datos del People Risk Report 2026 de Marsh y el Informe de Tendencias Globales de Talento de Mercer. El consenso es claro: la escasez de talento y la rápida disrupción tecnológica exigen que las empresas dejen de ver los riesgos de capital humano como incidentes aislados y los traten como riesgos corporativos centrales.

El desafío local

El conversatorio permitió aterrizar estas tendencias a la realidad del mercado dominicano. Con la participación de expertas como Juliana Duque, Carolina Palma y Janelle Ramos, se discutió cómo las empresas locales pueden navegar la transición hacia entornos laborales más humanos y adaptables sin sacrificar la rentabilidad.

«El talento es el activo que más rápido responde ante las crisis, pero también el más vulnerable si no se gestiona como un riesgo estratégico,» se concluyó durante la jornada.

La apuesta de Marsh es clara: transformar la gestión humana de una función administrativa a un aliado estratégico en la mitigación de riesgos, garantizando que las empresas no solo sobrevivan a las crisis, sino que se fortalezcan a través de ellas

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