Senén Caba contradice al SNS y advierte sobre una caída superior al 40 % en las recaudaciones de los hospitales públicos
SANTO DOMINGO, RD.- Un reporte periodístico de Katherine Espino para El Día expone las marcadas divergencias entre el expresidente del Colegio Médico Dominicano (CMD), Rufino Senén Caba, y la dirección del Servicio Nacional de Salud (SNS) respecto a la estabilidad financiera de la red hospitalaria pública en la República Dominicana.
Denuncias de endeudamiento y privatización de servicios
Senén Caba solicitó la intervención directa del presidente Luis Abinader ante lo que califica como un «creciente endeudamiento» de los centros asistenciales de la red estatal:
Deuda con suplidores: Caba afirmó que la red de salud pública (que estimó en cerca de 1,700 estructuras) atraviesa una severa crisis financiera y está «endeudada hasta el cogollo» con sus proveedores.
Tercerización de servicios: Atribuyó la quiebra financiera a la contratación de proveedores externos privados para realizar analíticas, tomografías, radiografías, sonografías y estudios de imágenes que anteriormente se procesaban de forma interna.
Caída en los ingresos: Aseguró que la externalización de estos servicios causó un desplome superior al 40 % en las recaudaciones de los hospitales públicos, forzando a los directores a recurrir a más crédito con los suplidores.
La versión oficial del SNS y los ahorros proyectados
Las declaraciones del exdirigente gremial refutan la postura expresada por el director del SNS, Julio Landrón, quien en un encuentro con directores hospitalarios respaldó la solidez financiera de la red estatal:
Fondos disponibles: Landrón defendió que la red cuenta con una sostenibilidad financiera superior al 60 %, registrando más de RD$ 3,000 millones disponibles en la Cuenta Única del Tesoro.
Saneamiento de deudas: Destacó que 97 hospitales no mantienen deudas con suplidores, contrastándolo con la gestión iniciada en 2020, cuando la deuda acumulada superaba los RD$ 4,800 millones.
Nuevo modelo de compras: El SNS anunció una estrategia de compras conjuntas mediante Promese/Cal y el Laboratorio Químico Dominicano para generar un ahorro de hasta un 70 % en medicamentos e insumos, comenzando su implementación en los 97 centros sin deudas acumuladas.